Als Supervisorin (DGSv®), Coach (DGSv®, DVCT®) und Agiler Coach (ICP®) unterstützen wir Sie virtuell, telefonisch, schriftlich und in Präsenz mit vielseitiger Führungs-, Beratungs- und Fachexpertise in allen Phasen Ihrer beruflichen Tätigkeit.  

Themen und Zielgruppe der Einzel- oder Teamcoaching waren z.B.

• individuelle Standortbestimmung gepaart mit einer intensiven Reflexion des eigenen Handelns bezüglich Führungsanforderungen wie z.B. Kooperationsfähigkeit, Nachhaltiges Wirken, Zukunftsfähigkeit, aktiver Mitgestaltung sozialer Systeme im Wechselspiel von Mensch, Team, Organisation und ihren ökonomischen und ökologischen Umwelten, 
• Beratung zur persönlichen Karriereplanung (-> Entwicklung eines eigenen Verständnisses von Karriere, Selbstkenntnis und Selbstwirksamkeit),  
• Unterstützende Befähigung von Mitarbeitenden und Führenden, um Führung als notwendige Funktion des Systems anzuerkennen und zu nutzen,
• individuelle Personalentwicklung und Qualifizierung für neue Führungs- und Leitungsaufgaben (-> Begleitende Supervision-on-the-job),
• Klärung konflikt- und problembehafteter Situationen mit sukzessiver Einbindung aller Betroffenen (-> Formatwechsel zu Konfliktklärung),
• laufende Reflexion des eigenen Führungsverhaltens sowohl bei "Führung in Präsenz" als auch bei "Führung über Distanz / Remote Work",
• Neugründung von Führungs- und Projektteams sowie ihre laufende Begleitung in Präsenz-, Hybrid- und Online-Settings (-> Supervision angereichert über fachliche Mini-Inputs, wie z.B. systemtheoretische und neurowissenschaftliche Gedanken zu Führung, Entscheidungsmechanismen, Teamdynamik, etc.),
• Umgang mit Gremien: Aufsichtsrat, Mitarbeitervertretung, Projektgremien, 
• In-house Begleitung von Geschäftsführungs- und Vorstandsgremien, 
• unternehmensübergreifende Supervision von CXO's, Organiationsentwickler*innen und Sozialberater*innen in Organisationen.

Zusätzlich erhalten Sie Supervision in Ihren Beratungsprozessen in der 

• Konzeptphase: Sie erhalten Unterstützung bei der Erstellung Ihrer Konzepte für Beratungsprozesse (z.B. Change-Vorhaben, Agile Organisationsbegleitung) oder bei der Entwicklung von Trainings und Workshops.
• Durchführungsphase: Coaching-on-the-Job ist nicht nur etwas für Ihre Klienten, sondern auch für Sie. Ich begleite Sie in Ihren Workshops und Trainings und gebe Ihnen qualifiziertes Feedback zu Prozess- und Beziehungsgestaltung. Egal ob Sie als Agiler Coach, als Beraterin, Scrum Master, Führungskräftetrainer oder als Workshop-Moderatorin unterwegs sind.
• Reflexionsphase: In Einzel- und Gruppensettings erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Beratungsprozesse zu reflektieren, Ihre nächsten Handlungsschritte abzuleiten und Ihr theoretisches Wissen zu vertiefen.

Sie befinden sich in der Ausbildung für beratende Berufe? Wir bieten Lehr-, Ausbildungs- und Kontrollsupervision an.