COR-Essentials® - Impulse zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen bei Personen, Teams und Organisationen


Seit 2009 feilen wir, Margret Klinkhammer und Franz Hütter (Brain HR), immer wieder neu an unserem COR-ESSENTIALS®-Modell. Das Modell hilft dabei, passender mit den Zwickmühlen und Fallstricken bei Veränderungen umzugehen. Deshalb erfreut es sich besonders bei Change Agents, Führungskräften, Coaches und Berater*innen zunehmender Beliebtheit. Seit 2014 sind Theorie und Praxis des Modells im Buch „Change Happens – Veränderungen gehirngerecht gestalten“ nachzulesen (Klinkhammer, Hütter, Stoess, Wüst, Freiburg: Haufe Verlag). Unser Buch liegt seit 2018 in der 2. Auflage vor. Seit 2020 ist COR-ESSENTIALS® eine eingetragene Marke von Margret Klinkhammer und Franz Hütter.

 

Wir freuen uns sehr darüber, dass unser COR-ESSENTIALS®-Modell im Rahmen des DVCT Award 2020 als "Qualifiziertes Produkt" ausgezeichnet wurde.

 

 

Die COR-ESSENTIALS® zeigen ihre besondere Stärke in komplexen Situationen, bei denen Ergebnisse nicht „nach Lastenheft“ geplant werden können, sondern Schritt für Schritt entwickelt werden müssen. Dort, wo Entwicklungen nicht voraussehbar oder berechenbar sind, wo selbst die wohldurchdachtesten Veränderungsarchitekturen und -designs an ihre Grenzen kommen, ist es wichtig, das Potential der jeweiligen Situation im Sinne von Francois Jullien zu erkennen und geschickt zu nutzen (vgl. Jullien, 1999: " Über die Wirksamkeit", Merve Verlag).

 

Die COR-ESSENTIALS® dienen – in der Hand von professionellen Beratern und Beraterinnen sowie Coaches und Trainierenden – als Such- und Sortierhilfe für das Situationspotential und dem in ihm liegenden Nutzen. Sie wirken wie „Interventions-Detektoren“. Sie helfen, Schätze zu heben und die Geschichten von Individuum, Teams und Organisationen in die Zukunft hinein zu entwerfen. Basis unseres Modells sind Erkenntnisse aus der Neuropsychologie und Systemtheorie. Seit vielen Jahren wenden wir diese Art Veränderung zu begleiten, in unserer Arbeit als Coach, Teamentwickler*innen und Organisationsentwickler*innen an – in Klein- und Großunternehmen, in sozialen und wirtschaftlichen Unternehmen, als Supervidierende und Aus- und Fortbildende.

 

Wir bieten zu unserem Modell 3-tägige Zertifizierungsworkshops sowie Supervision an - derzeit  ausschließlich virtuell. In diesem interaktiven und erlebnisorientierten Workshop lernen Sie nicht nur den theoretischen Hintergrund des Modells kennen. Sie erfahren auch, wie Sie die COR-ESSENTIALS® spielerisch bei Ihrem Kunden oder in Ihrem Unternehmen einführen können. Und Sie erhalten basierend auf unserer langjährigen Anwendung vielseitige Empfehlungen und Tipps für die Gestaltung von Workshops, Coachings und Organisationsentwicklungsprojekten mit Hilfe unseres Modells. Gemeinsam reflektieren wir Ihre Fälle.  Voraussetzung für die Teilnahme an unserem Zertifizierungsworkshop ist der Nachweis ausreichender Coaching-/Supervisions- und/oder Organisationsentwicklungskompetenz. Wir freuen uns auf Ihre Workshop- und Terminanfragen.  

 

Neues Material:

Einige unserer Materialien können Sie ab 1.1.2022 auch ohne Zertifizierung und Fortbildung erwerben. Die Nutzung ist an die Einhaltung der Rechte gebunden. Der Flip4Change® Canvas, das Flip4Change®-Kartenmaterial (Reflexionskarten, Abstimmungskarten) sowie die Bodenanker ermöglichen Ihnen eine Nutzung in nicht-digitalen und digitalen Formaten Ihrer Wahl. 

 

Bitte berücksichtigen Sie, dass alle bereitgestellten nicht-digitalen und digitalen Produkte urheberrechtlich geschützt sind und Sie ein zeitlich unbegrenztes, einfaches, nicht übertragbares Nutzungsrecht ausschließlich für die eigene Nutzung und den nicht kommerziellen Gebrauch erwerben. Ihnen werden keine Verwertungsrechte eingeräumt. Insbesondere dürfen Sie die erworbenen nicht-digitalen und digitalen Produkte – weder digital noch in gedruckter Form, vollständig oder auszugsweise – nicht verbreiten (§ 17 UrhG), öffentlich zugänglich machen (§ 19a UrhG) oder in anderer Form an Dritte weitergeben.

 

Wir danken allen Testerinnen und Feedbackgeberinnen für ihre Geduld und Unterstützung, insbesondere Corinne Hellmann für die in der Ausbildung entstandenen wundervollen Sketche/Illustrationen.

 

Der Materialversand erfolgt nach Bestellung und Bezahlung. Mit dem Datum der Bestellung beginnt eine Widerspruchsfrist für die Dauer von 14 Tagen, innerhalb derer Sie der Bestellung formlos z.B. per Mail widersprechen können: kontakt(ät)leadership-focus.de.

 

Preise: Stand Januar 2022, Preisänderungen aufgrund z.B. steigernder Produktionskosten vorbehalten

 

Bei Interesse nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf! 


Flip4Change®-Starterset für Coaching, Workshops, Trainings:

- 1 Flip4Change®Canvas-Schreibblock DINA2, 50 Seiten

- 1 Flip4Change®Basiskarten-Set, 110 Anleitungs- und Fragenkarten

- 1 Flip4Change®Kartenset Abstimmen, 5 Votingkarten für 11 Personen

- 1 Flip4Change®Canvas in PDF für digitales Arbeiten

Kosten: 285,60€ inkl. MwSt. zzgl. Versandkosten mit Dt. Post.

Versand: erfolgt nach Bestellung und vorheriger Bezahlung sowie dem Ablauf der 14-tägigen Widerspruchsfrist

Versanddauer: erfahrungsgemäß ca. 3-4 Wochen

 

 

 

 

 

 

 

Sonderanfertigungen:

Gegen zu vereinbarende Vergütungen passen wir gerne unsere Fragen mit Ihnen auf Ihr Unternehmen, Ihre Organisation, Ihr Tätigkeitsfeld oder Ihren Beratungsansatz an. Sonderausgaben als derzeit im Test befindliche Prototypen existieren bereits für "Veränderungsprojekte in christlichen Sozialstrukturen" (in Zusammenarbeit mit kirchlichen Organisationsberater*innen) und "Unternehmerisch Denken und Handeln" (in Zusammenarbeit mit Hochschulen und Universitäten). Auch Übersetzungen in andere Sprachen sind gemeinsam möglich (z.B. mit DeepL).

 

 

Flip4Change® Bodenankerset für Coaching, Workshops, Trainings: Bodenanker (Grafik auf hochwertigen Mousepads), 8 Dimensionen

Kosten: 285,60€ inkl. MwSt, zzgl. Versandkosten mit Dt. Post

Produktion: erfolgt nach Bestellung und vorheriger Bezahlung sowie dem Ablauf der 14-tägigen Widerspruchsfrist. 
Versanddauer: erfahrungsgemäß ca. 5-6 Wochen.